교육과정

분야별 최고의 전문가들이 구성한 실무 최적화 커리큘럼

사업주훈련

갈등관리를 위한 협업소통 리더십

과정코드 CRS000663

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이수 시 수료증 발급
수강료
26,730원

사업주직업능력개발훈련 적용 과정

수강 기간 1개월
난이도 입문

사업주지원훈련이란?

기업규모별 지원금 안내 고용24에서 기업규모 확인가능

우선지원기업 16,839원
대기업(1,000인 미만) 14,968원
대기업(1,000인 이상) 7,484원

조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

핵심 학습 내용

이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.

  • 1

    중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다. 서로 다름과 다양함을 교류분석을 통해 이해한다. 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.

상세 소개

조직의 허리 역할을 담당하는 중간관리자에게는 단위조직 내에서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련된 배경지식과 현장경험이 필요합니다. 본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다. 효과적인 협업소통을 위한 방법으로 부서간의 협업소통, 상하간의 협업소통 방법을 사례 분석을 통해 성공요인을 분석하고, 협업소통 문화구축을 위한 전략을 수립할 수 있습니다.

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연령별 만족도

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