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교육과정

분야별 최고의 전문가들이 구성한 실무 최적화 커리큘럼

사업주훈련

구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십

과정코드 CRS000847

학습차시

0차시

학습시간

9시간

학습정원

3000명

복습기간

수료 시 6개월 제공

- 아직 평점이 없습니다
28 열람
이수 시 수료증 발급
수강료
26,730원

사업주직업능력개발훈련 적용 과정

수강 기간 1개월
난이도 입문

신청유형 선택

사업주지원훈련이란?

기업규모별 지원금 안내 고용24에서 기업규모 확인가능

우선지원기업 16,839원
대기업(1,000인 미만) 14,968원
대기업(1,000인 이상) 7,484원

이런 분들께 추천합니다!

조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

무엇을 배우나요?

핵심 학습 내용

이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.

  • 1

    리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다. 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.

상세 소개

조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다. 중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다. 또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다. 조직의 리더로서 구성원의 발달 수준에 따른 역량 개발을 방식을 이해하고, 조직 전체의 성과향상을 도모합니다.

강사 정보

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연령별 분석

연령별 수강비율

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연령별 만족도

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