이채우
■ 학력 · 경희대학교 정치외교학과 학사 졸업 ■ 경력 · ㈜ 위즈덤하우스 이사 (9년)
이런 분들께 추천합니다!
기업의 지속가능 경영전략을 수립하길 원하는 1인 이상의 임직원이 종사하는 조직의 일원 100년 기업의 경쟁력에 관심을 가지고 있는 관리자에서부터 최고경영자까지를 포함하는 임직원 조직의 지속적인 성장을 위해 필요한 인사, 생산, 마케팅, 전략 등의 분야에서 지속적인 경쟁력을 확보하기를 원하는 직장인 경영이론과 전략에 기반한 100년 기업의 경쟁력과 전략이 필요한 모든 조직 구성원
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
학습한 100년 기업의 지속가능경영전략을 바탕으로 현업의 전략수립에 활용할 수 있다.
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2
장인정신을 구성하는 요소들을 통해 실무에서 장인정신 실천할 수 있는 역량을 기를 수 있다.
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3
100년을 영속하기 위해 필요한 문화의 특징과 방법을 활용하여 자신이 속한 조직에 적용하고 그 결과를 지속적으로 개선할 수 있다.
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4
100년 기업의 인재경영 전략과 방법을 통해 자신이 속한 조직을 위한 인재관리방안을 제시할 할 수 있다.
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5
차별화 및 경영우위 전략의 방법을 활용하여
상세 소개
21세기형 경쟁환경의 주요 특성은 ‘무경계성’과 ‘역동성’, ‘불확실성’을 들 수 있습니다. 즉 20세기와는 다르게 새로운 21세기는 경쟁환경이 근본적으로 변화하며 완전히 새로운 경쟁환경이 형성되었습니다. 따라서 어느 기업이라도 기업의 영속성을 보장할 수 없게 되었습니다. 실제로 한 연구에서는 1958년에는 S&P500에 속하는 기업의 평균 수명이 61년이었으나 1980년에는 기업 평균 수명이 25년으로 줄어들었으며 현재는 18년에 불과하다고 합니다. 이런 경쟁환경에서 기업들은 지속 가능한 경영을 위해 관심을 기울이며 다양한 생존전략을 구사하기 위해 노력하고 있으며 대표적인 노력으로 기업의 평균 수명 18년을 훨씬 뛰어넘는 기업들의 경쟁력을 탐구하고 있습니다. 따라서 시대적 위기와 변화 속에서도 지금껏 가업을 지키며 짧게는 100년, 길게는 1,000여 년의 세월 동안 이어온 ‘100년의 기업’들의 공통적인 경쟁력과 전략을 분석하는 것은 지속가능경영을 위한 훌륭한 지침이 될 것입니다.
강사 정보
연령별 수강비율
20대 이하
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50대 이상
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연령별 수료율
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연령별 만족도
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수강료
50,490원
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