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이런 분들께 추천합니다!
조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자 조직 내 다양성과 포용성을 강화하고자 하는 인사 및 조직문화 담당(예정)자
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
(시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.
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2
(개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.
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3
(경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.
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4
(커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.
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5
(커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.
상세 소개
직장 비전부터 혁신, 리더십, 소통까지 체계적으로 학습할 수 있으며, 이를 통해 종합 역량 강화가 가능한 과정입니다. D.E.I를 기반으로 한 글로벌 비즈니스 전략을 학습하여 미래의 글로벌 비즈니스 환경에 대응하고, 현장 경험과 전문가의 통찰을 통해 비즈니스 전략 수립 능력을 향상시킬 수 있습니다. 소통, 피드백, 갈등 관리 등 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 향상시켜 조직 내에서의 리더십을 강조하며, 실전 시나리오와 함께 높은 수준의 커뮤니케이션 마스터로 성장하는 데 도움이 될 것입니다. 차세대 리더로 성장하기 위한 태도와 기술을 강화해 주는 과정으로, 사례 분석을 통해 미래 지향적인 전략을 배우고, 현장에서의 경험을 통해 실전 리더십 능력을 향상시킵니다.
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
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