■ 학력 · 한국외대 경영정보대 경영학석사(조직전략) 석사 졸업 · 성균관대학교 일반대 경영학박사(인사관리) 박사 졸업 ■ 경력 · 現 건양대학교 교수 (4년 5개월)
이런 분들께 추천합니다!
상황에 따른 적합한 의사결정을 하고자 하는 모든 임직원
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
의사결정을 위해 바람직한 시각의 영역을 확장하고 의사결정 순간 시 고려해야 할 사안들을 이해하고 설명할 수 있다.
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2
분명하고 구체적인 우선순위를 공유하여, 올바른 의사결정에 이르는 방법을 모색하여 이해하고 적용할 수 있다.
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3
의사결정 프로세스와 핵심기술을 습득하여 업무에 적용할 수 있다.
상세 소개
메뉴를 고를 때만 오던 결정 장애가 점점 업무를 실행할 때도 나타나고 있다면, 내일 야근을 못 한다는 사실을 언제 말해야 할지 결정하지 못한다면, 당신에게는 반드시 이 과정이 필요합니다. 선택의 기로에서 고려해야 할 포인트가 무엇인지 이해하고, 결정의 순간마다 시의적절한 의사결정을 치밀하되 과감하게 이뤄냅니다.
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
사업주직업능력개발훈련 적용 과정
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