■ 학력 · 성균관 대학교 철학 박사 수료 ■ 경력 · (주)인문경영원 원장 (2년 3개월)
이런 분들께 추천합니다!
중간관리자 및 팀장 승진을 대비 하는 예비 관리자 경영 및 인사조직 관리자 팀관리 프로젝트 매니저
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
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2
개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
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3
팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
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4
리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.
상세 소개
통섭형 미래인재상과 창조적 인재상의 시대적 요구가 높아지고 있는 상황에서 이제는 기술 중심의 산업형태가 아닌 지식융합형 산업에 그 관심이 집중되고 있습니다. 이러한 지식융합의 중심에 인문학이 자리 잡고 있습니다. 인문학은 산업계의 어떤 분야를 막론하고 융합시대의 핵심아이콘으로, 사고의 깊이와 폭을 확장시켜 주는 학문이라는 데 모두들 공감하고 있습니다. 이는 인문학적 인성이 바탕이 된 통찰력이 모든 이에게 필수적으로 요청되고 있다는 의미입니다. 본 과정은 통섭인재를 위한 역량의 재발견이라는 과정의 기본 취지를 바탕으로 손자병법을 인문학 텍스트로 활용하여, 의사결정 방법론에 대한 통섭적 역량을 향상시킬 목적으로 개발되었습니다. 전쟁이라는 제한된 상황에서 최적의 대안을 이끌어 내는 방법론을 제시하는 손자병법은 오늘날 경영환경에서 내려야 하는 의사결정에도 충분히 통찰의 포인트를 제공해 줄 것입니다. 이제는 한 걸음 더 나아가 실제 기업현장에서 인문학적 시사성이 강하게 어필될 수 있도록 학습자의 니즈와 기업경영의 시사성을 동시에 만족할 수 있는 인문학 과정으로 접근할 필요성이 있습니다.
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
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