■ 학력 · 연세대학교 식품공학 석사 졸업 ■ 경력 · 동서식품(주) (18년 6개월) · 제너럴밀스코리아 주식회사(하겐다즈) (5년 6개월)
이런 분들께 추천합니다!
기업 교육 기획 및 운영, 조직 문화와 리더십 등에 대한 역량 개발을 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 전사원
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
기업의 교육 체계 분석, 핵심 과제 설정 등의 과정을 통해 전략적인 사내 교육 방법을 수립할 수 있다.
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2
다양한 교육 과정을 설계 및 준비하여, 조직의 요구에 부응하는 효과적인 학습 경험을 제공할 수 있다.
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3
기업의 교육 평가를 위한 체계적인 계획을 수립 및 실행하여, 조직의 성과 향상을 지원할 수 있다.
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4
직장 내 개인 및 팀의 역량 개발과 지속적인 성장을 이끌어내는 리더의 중요성을 이해할 수 있다.
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5
직장 내 개인 및 팀의 문제에 필요한 코칭, 컨설팅, 상담, 워크숍 등을 주도하는 리더십 기술을 습득할 수 있다.
상세 소개
「나의 성장을 넘어 조직의 리더되기」는 실무 담당 임직원을 위해 실무에 바로 쓰는 핵심만 담은 과정입니다. 개념만 나열하지 않고, 실제 업무 장면과 연결해 이해할 수 있도록 구성되어 있습니다. 학습 후에는 현업에서 바로 활용할 수 있는 기준과 방법을 가져갈 수 있습니다.
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
사업주직업능력개발훈련 적용 과정
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