학습차시
8차시
학습시간
9시간
학습정원
3000명
복습기간
수료 시 6개월 제공
전 사원 (워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
상세 소개
수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있습니다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 합니다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안 되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있습니다. 본 과정은 조직구성원이 조직 변화에 주체적으로 참여하도록 촉진하는 회의 퍼실리테이션 스킬을 향상시키는 데 목적을 두고 있습니다. 이를 위해, 회의운영의 전체 프로세스인 회의 계획 설계, 효과적인 진행, 사후관리 방법의 핵심내용 및 활용 Tool을 체계적으로 제시합니다.
■ 학력 · 서울대학교 농산업교육 박사 수료 (2008.08) · 서강대학교 경영전문대학원 석사 졸업 (2006.02) ■ 경력 · 인제이매니지먼트 수석컨설턴트 (2011.03 ~ 2014.09) · CAP컨설팅 변화관리연구소장 (2002.04 ~ 2014.04) · LG인화원 전문교육팀장 (1995.03 ~ 2002.04) · 한국생산성본부 출강 (2012.04 ~ 2016.11)
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