■ 학력 · 우송대 일본어 (2003.02) · 우송대 경영학 석사 수료 (2013.08) ■ 경력 · HRD VITA Consulting (2008.06 ~ 2014.06)
이런 분들께 추천합니다!
중간관리자 및 팀장 승진을 대비 하는 예비 관리자 경영 및 인사조직 관리자 팀관리 프로젝트 매니저
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
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2
긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
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3
3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.
상세 소개
기업에서는 막대한 비용을 지불하면서 다양한 분야에서 심리학을 경영에 접목하고 있습니다. 예를 들어 조직관리측면에서는 임원 코칭 및 소통기술 향상에 초점을 두고 심리학을 활용하여 접목하고 있으며, 마케팅 고객관리의 분야에서는 고객불신 제거 및 소비자들의 심리를 파악하여 적용하고 있습니다. 또한 사용자 편의성 경쟁력에 있어 디자인 측면까지도 폭넓게 활용되고 있습니다. 이에 기업 경영에 접목한 기업의 현장사례가 증가되고 있는 만큼, 실제 기업현장에서 가장 많이 적용하고 있는 조직관리 부분에 단순히 심리학 지식을 활용하는 것이 아니라 조직의 성과측면과 내부 문제 해결에 초점을 맞추어 소통경영을 위한 심리학의 활용분야로 직접적인 접근으로 그 필요성과 활용성을 높일 필요성이 있습니다.
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
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