■ 학력 · 건양대학교 경영학과 박사 수료 ■ 경력 · 한국생산성본부 (10년 10개월)
이런 분들께 추천합니다!
입사 내 5년차 미만의 사원, 주임, 대리
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
상사의 유형별 특징을 파악하고 상사와의 Win-Win 관계를 설정함으로써 조직이 필요로 하는 모범형 팔로워를 양성한다.
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2
셀프리더의 사고패턴과 행동전략을 일, 사람, 조직차원에서 개발함으로써 조직의 미래를 주도해 나아갈 셀프리더를 양성한다.
상세 소개
차세대 핵심인재에게 필요한 팔로워십과 셀프리더십을 함께 다루는 과정입니다. ■ 팔로워십 · 성공적인 직장인의 조건 · 팔로워십 진단 · 모범형 팔로워십의 실천 · 상사와의 Win-Win 관계 구축 ■ 셀프리더십 · 셀프리더십 진단 및 전략 · 셀프리더십과 슈퍼리더십 · 셀프리더의 브랜드 관리 · 셀프리더의 미래 설계
강사 정보
연령별 수강비율
연령별 수료율
연령별 만족도
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