교육과정

분야별 최고의 전문가들이 구성한 실무 최적화 커리큘럼

차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

사업주훈련 일반과정
CRS000080

학습차시

8차시

학습시간

9시간

학습정원

3000명

복습기간

수료 시 6개월 제공

- 아직 평점이 없습니다 평점
105 열람
이수 시 수료증 발급

이런 분들께 추천합니다!

대리급 이상 ~ 임원급 (조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)

무엇을 배우나요?

핵심 학습 내용

이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.

  • 1

    멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양

상세 소개

기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다. ​ 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력을 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.

강사 정보

김기흥

■ 학력 · 동국대학교 경영학 박사 졸업 (2013.08) ​ ■ 경력 · 한국생산성본부 강의 (2011.04 ~ 2015.10)

연령별 수강비율

20대 이하 0% (0명)
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40대 0% (0명)
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연령별 수료율

20대 이하 0% (0/0명)
30대 0% (0/0명)
40대 0% (0/0명)
50대 이상 0% (0/0명)

연령별 만족도

20대 이하 데이터 없음
30대 데이터 없음
40대 데이터 없음
50대 이상 데이터 없음

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