교육과정

분야별 최고의 전문가들이 구성한 실무 최적화 커리큘럼

구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십

사업주훈련 일반과정
CRS000115

학습차시

8차시

학습시간

9시간

학습정원

3000명

복습기간

수료 시 6개월 제공

- 아직 평점이 없습니다 평점
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이수 시 수료증 발급

이런 분들께 추천합니다!

조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

무엇을 배우나요?

핵심 학습 내용

이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.

  • 1

    리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다. 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.

상세 소개

조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다. 중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다. ​ 또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다. 조직의 리더로서 구성원의 발달 수준에 따른 역량 개발 방식을 이해하고, 조직 전체의 성과향상을 도모합니다.

강사 정보

이영선

■ 학력 · 충남대학교 경제학과 학사 졸업 (1998.02) ​ ■ 경력 · 한국생산성본부 (2009.03 ~ 2016.01) · SK텔레콤 (2003.01 ~ 2006.12)

연령별 수강비율

20대 이하 0% (0명)
30대 0% (0명)
40대 0% (0명)
50대 이상 0% (0명)

연령별 수료율

20대 이하 0% (0/0명)
30대 0% (0/0명)
40대 0% (0/0명)
50대 이상 0% (0/0명)

연령별 만족도

20대 이하 데이터 없음
30대 데이터 없음
40대 데이터 없음
50대 이상 데이터 없음

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