![[전사원 UP!] 빅데이터로 관통하는 4차산업의 미래](/media/course_thumbnails/b76354ec4e87420c860ebcbb5d91703a.jpg)
김정현
■ 학력 · 경희대학교 산업공학과 학사 졸업 · 경희대학교 대학원 산업공학과 ■ 경력 · 주)이메니지먼트 (윤리경영 기획 및 이메시지 (1년 5개월) · 캠퍼스21(교육 컨텐츠 기획 책임연구원) (1년) · ㈜알엠피(교육 컨텐츠 기획 수석연구원) (5년 6개월)
이런 분들께 추천합니다!
기업체 전 부문의 관리자
구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원
무엇을 배우나요?
핵심 학습 내용
이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.
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1
창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
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2
넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있다.
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3
리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.
상세 소개
현대 조직사회에서는 조직관리차원에서 단순한 조직관리나 천편일률적인 방법만으로는 더 이상 조직구성원들의 공감대 형성을 하기는 어렵습니다. 기존의 리더십에 시대적 요구에 알맞은 실행 가능한 리더십의 모델로 적극적인 대응이 필요한 때입니다. 실제로 미 시카고대학의 리처드 탈러 교수의 넛지이론에 의하면 강제와 지시를 하면서 억압하는 것보다는 부드러운 개입이나 인센티브를 주는 것이 기업이나 구성원의 행동을 변화시키는 데 더 효과적이라고 합니다. 이에 본 과정에서는 지나치게 개입하는 과업주의나 자유만 존중하는 감성주의에 치우치지 않고 부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 넛지 리더십 모델을 활용하여 창의와 열정을 이끌어 내 탁월한 성과를 내는 조직을 만들 수 있도록 접근하여 구성하였습니다.
강사 정보
연령별 수강비율
20대 이하
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30대
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40대
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50대 이상
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연령별 수료율
20대 이하
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30대
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50대 이상
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연령별 만족도
20대 이하
데이터 없음
30대
데이터 없음
40대
데이터 없음
50대 이상
데이터 없음
수강료
56,430원
사업주직업능력개발훈련 적용 과정
수강 기간
난이도
신청유형 선택
본인에게 해당하는 지원 제도를 선택하면 결제·지원 금액이 달라집니다.
사업주지원훈련이란?
기업규모별 지원금 안내 고용24에서 기업규모 확인가능
우선지원기업
35,550원
대기업(1,000인 미만)
31,600원
대기업(1,000인 이상)
15,800원
