교육과정

분야별 최고의 전문가들이 구성한 실무 최적화 커리큘럼

갈등관리를 위한 협업소통 리더십

사업주훈련 일반과정
CRS000345

학습차시

8차시

학습시간

9시간

학습정원

3000명

복습기간

수료 시 6개월 제공

- 아직 평점이 없습니다 평점
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이수 시 수료증 발급

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조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

무엇을 배우나요?

핵심 학습 내용

이 과정에서 다루는 주제와 익히게 될 역량을 한눈에 정리했습니다.

  • 1

    중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다. 서로 다름과 다양함을 교류분석을 통해 이해한다. 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.

상세 소개

조직의 허리 역할을 담당하는 중간관리자에게는 단위조직 내에서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련된 배경지식과 현장경험이 필요합니다. 본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다. ​ 효과적인 협업소통을 위한 방법으로 부서 간의 협업소통, 상하 간의 협업소통 방법을 사례 분석을 통해 성공요인을 분석하고, 협업소통 문화구축을 위한 전략을 수립할 수 있습니다.

강사 정보

이영선

■ 학력 · 충남대학교 경제학과 학사 졸업 (1998.02) ​ ■ 경력 · 한국생산성본부 (2009.03 ~ 2016.01) · SK텔레콤 (2003.01 ~ 2006.12)

연령별 수강비율

20대 이하 0% (0명)
30대 0% (0명)
40대 0% (0명)
50대 이상 0% (0명)

연령별 수료율

20대 이하 0% (0/0명)
30대 0% (0/0명)
40대 0% (0/0명)
50대 이상 0% (0/0명)

연령별 만족도

20대 이하 데이터 없음
30대 데이터 없음
40대 데이터 없음
50대 이상 데이터 없음

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